除了硬件成本外,“NOTTV”服务还要支付巨额电视频道转播、传送费用,截至2015年3月,NTT docomo与“NOTTV”相关的净损失已高达302亿日元。
早在2012年前后,日本网络视频已经普及,市场上不仅有强大的美国视频网站,日本本土的视频网站也兴盛起来,以分食这一市场“大蛋糕”。
日本流媒体视频市场竞争激烈
NTT docomo自2011年开始向会员提供“dTV”流媒体视频服务,至2015年6月底,其合同用户数已超过450万户,每月租金500日元,配送节目高达12万部,已成为日本本土最大的流媒体视频服务提供商,目前“dTV”服务发展势头强劲。除NTT docomo外,KDDI、软银等公司也是规模相当大的流媒体视频服务提供商。
日本5家商业电视台也于2015年10月26日推出了名为“TVer”免费的电视节目。每家公司在互联网上每周提供约10个频道的最新内容节目,并配送广告,通过广告盈利。他们还尝试附加付费的视频点播服务,想与提供“dTV”等的日本视频流媒体服务提供商共同抗衡Netflix以及亚马逊等的视频服务。
“NOTTV”用户日益下滑
智能手机的兴起使视频服务进一步普及。其中年轻一代是使用智能手机最为积极的人群,相比电视,他们更喜欢YouTube等网络视频网站。为了使智能手机能像传统电视机那样观看视频、新闻、广告、市场优惠活动和电视节目等数字内容,NTT docomo于2012年4月为其用户提供“NOTTV”视频广播服务,即智能手机电视服务,“NOTTV”除具有高质量的视频服务外,还能提供电子图书、游戏等服务项目。
为抢占智能手机视频服务市场,最近几年Hulu、Netflix和亚马逊等网站纷纷向智能手机开放,竞争激烈。NTT docomo推出的“NOTTV”的服务一直没能达到预期的会员数量,若继续经营则困难重重。
最近几个月“NOTTV”用户数量一路下滑,用户发展低迷。如在2015年3月“NOTTV”用户数约为175万户,到了2015年6月约为163万户,2015年9月则下滑到154万户,2015年10月用户数仅保持在147万户,远远没有达到2015年年底发展600万用户的目标。
NTT docomo于2015年11月27日宣布,为智能手机提供的“NOTTV”服务将于2016年6月30日结束。“NOTTV”服务终止后,其频带将被收回。
成本过高成失败一大原因
因为因特网上存在着大量的视频分发服务,在“NOTTV”服务推出之初,用户就对该服务提出了许多质疑,给该业务蒙上了阴影。
NTT docomo积极推动在智能手机上搭载电视调谐器,用于观看电视节目。但是NTT docomo在手机上搭载的调谐器是自家定制的,致使终端开发成本增加,恐怕也是“NOTTV”失败原因之一,最近NTT docomo也在推出低成本终端发展战略。
除此之外,“NOTTV”服务还要支付巨额电视频道转播、传送费用,截至2015年3月,NTT docomo与“NOTTV”相关的净损失已高达302亿日元。
智能手机已成人们生活必备,智能手机品牌不断进行洗牌,这也对“NOTTV”服务产生了影响。
虽然目前NTT docomo已停止“NOTTV”新用户的受理,但使用“NOTTV”的用户如切换到视频流媒体服务“dTV”时,将得到优惠,可能是月租费的折扣或赢得d点积分等。
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